2月12日，在节后开工第二天，云顶集团app下载在101会议室召开2022年度生产经营工作座谈会，统一思想、抢抓机遇，为实现2022年度经营目标凝心聚力。集团总经理陈云、副总经理陈君出席会议，常务副总经理邓玉章主持会议，董事会、监事会、专家委员会成员，各职能部门、控股公司负责人，项目经理及项目总工共计60余人参加会议。

       为沟通交流管理经验，建立顺畅的沟通协调机制，高效服务于集团2022年度生产经营目标，会议围绕集团公司当前的市场形势、经营挑战、经营计划、重点项目以及综合能源企业导向的新业务版块展开充分交流座谈。每位参会人员将项目生产经营方面的成功经验进行分享，针对相关工作重难点、困难与瓶颈等进行沟通探讨，并结合自身岗位与集团公司战略发展定位，踊跃发言、积极建言献策。在热烈的交流氛围之中，不断凝聚起成蜀人干事业的决心与激情。

       总经理陈云听取参会人员发言后，对全体经营人员的辛勤付出表示衷心感谢。陈云指出,市场环境复杂多变，生产经营中必然存在各种难题，管理人员应当主动担当，积极寻找解决办法，并在生产经营实践中不断尝试、优化，真正做到为集团发展出谋划策。陈云要求,经营人员要主动学习、坚决贯彻集团公司各项决策部署，充分发挥“主人翁”意识，在新的一年的经营工作中切实压实责任，激发经营活力，强化奖惩约束，为集团公司2022年经营目标的实现夯实基础。

       会议最后，邓玉章对此次会议进行总结。邓玉章号召全体管理人员以集团发展战略为导向，在董事长、总经理的领导之下，不断优化提升生产经营管理水平，为公司发展做出新贡献。