近日,在雅安市110kV输电线路高速跨越处X射线探伤全景,中机航飞运维人员正使用无人机搭载便携式X射线检测装置,对耐张线夹进行X光探伤检测。这是中...
12月3日13时37分,800kV建苏直流极1、极2线路常规检修消缺,避雷器加装,技改(地线融冰改造)工作结束,建苏直流由检修转双极四换流器大地回线全压方...
11月26日,云顶集团app下载承建的甘孜色达110kV变电站扩建工程正式投运,变电站供电能力得到有效提高,能够更好地满足区域用电需求,同时提升区域电网容...
11月23日,在2024年度换流站检修工作收官之际,集团总经理陈云一行来到800kV金沙江换流站项目现场,检查项目进展,指导后续工作,并亲切慰问一线员工,...
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为动员全员抢抓发展先机,激扬发展斗志,快速形成全面复工态势,2月11日,云顶集团app下载2022年节后复工动员会在集团总部召开,云顶集团app下载董事长陈伟、总经理陈云、常务副总经理邓玉章、副总经理陈君出席会议。
陈伟对全体职工过去一年的工作成绩表示充分肯定,衷心感谢大家为推进集团发展所作的努力和贡献。陈伟表示,2021年是集团业务多元化、控股公司关系明确化的启元之年,是“师带徒”接过接力棒的传承之年,是“满足客户、成就员工、服务社会”企业价值观践行之年。2022年全员上下要继续保持接续奋斗的奔跑姿态,以“同奋斗、共未来”的精神,全力投入到节后复工复产的各项工作中,高标准高质量推进全年工作。
一是聚焦前行目标,路径清晰。2022年要做好四个方面方向聚焦,明确全年目标预算管理,确保年度、季度、月度任务目标可控在控;持续优化集团化控股管理体系,强化管控;量化核心部门KPI,夯实责任,强化执行;完善风控化管理流程,压实责任,确保集团发展本质安全。
二是业务革新突破,创新发展。对于传统招投标业务,要革新投标策略,精确成本控制,吸纳优秀人才;FEPC要深挖企业优势,迅速搭建团队,熟练掌握业务;要切实做好新能源开发业务;聚焦科技创新,以成蜀为依托,开拓赛道,谋划好新业态项目发展。
三是持续推进“满足客户、成就员工、服务社会”的价值观。继续以客户为中心,以市场为导向;以人为本,以能力定岗位,以贡献定价值;向社会传递价值,履行社会责任。
四是优化人才培育支撑,构建能力导向的人才发展体系。注重人才培育;强调能力发挥;鼓励成材成长。
五是固化价值共享机制。工程项目贡献共享,持续推行目标责任制、项目股份制、内部承包制等共享机制;创新业务开发共享,推行项目开发激励、项目跟投等团队共享机制;全员共享激励机制,优化绩效管理机制,细化福利补充政策;控股单元共享,推行股权(期权)激励、有限合伙等多元共享机制。
集团副总经理陈君作会议小结。各部门要迅速调整状态,投入紧张工作,围绕董事长提出的“四个方向聚焦”工作主线,紧盯目标任务,做好分解落实,奋力开启集团新征程!
新年伊始,万象更新。在节后假期的第一个工作日,云顶集团app下载董事长陈伟和集团公司各位领导亲切慰问全体职工,向每一位职工致以新春的问候和美好的祝愿,职工们都以高昂的激情敲出振奋人心的鼓声,大声说出对公司的祝福和来年鼓足干劲工作的信心,并抽取开年大吉红包,寓意来年虎年大吉,顺顺利利。