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开工大吉|云顶集团app下载召开2023年节后复工复产收心会

2023-02-02 16:38

文章来源:网络  浏览次数:

       全体员工度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们已经踏上了新的征程,回到工作岗位。为动员全员抢抓发展先机,激扬发展斗志,快速形成全面复工态势,2月1日,云顶集团app下载2023年节后收心动员会在集团总部召开,集团董事长陈伟、总经理陈云、副总经理陈君、副总经理陈金华出席会议。

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       董事长陈伟发表“寒冬过后,必是暖春”的开年致辞。陈伟对2022年度经营状况作了回顾,并表示成蜀人挺过了3年疫情寒冬,集团业务发展平稳有序,通过科学优化业务板块功能与经营结构,精细化风险防范与施工组织管理,充分实现了“满足客户、成就员工、服务社会”的企业价值观的践行承诺。2023年全员应以“立功、立德、立言”为行为准则,全身心投入到节后各项工作,高标准高质量推进全年工作。

       一是战略体系。2023年要加快集团战略转型步伐,做好四类业务模式清晰定位,按既定目标执行全面预算管理相关业务指标落地;夯实集团传统业务,保持业务稳步增长;开创集团新型产业布局,完善内部机制,建立新能源及电网结构生态圈。

       二是人才体系。科学进行人才策略调整,构建集团人才资源库;组织开展后备干部二期,鼓励并助力员工进行学历及专业提升。

       三是管理体系。深化全面目标预算管理,强调并考核投入产出比;优化和提升管理制度,着力进行部门的健全与完善;加快信息化平台建设与布局,实现管理增效。

       四是绩效体系。搭建集团绩效管理体系,科学制定目标,鼓励并提拔工作成果突出的员工;优化目标预算考核机制,科学制定各部门员工的工作目标。

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       集团总经理陈云部署2023年度生产重点工作,要求各项目部加强现场隐患排除力度,加强监管机制及督促机制建设;围绕“满足客户”的价值观,找出与优秀企业的差距,总结过去的得失,付出精力与思考,为下一步工作做好思想与行动准备。4118云顶集团是所有员工施展才华的平台,集团公司壮大发展离不开每一位员工的付出,2023年度科学排兵布阵,打造有凝聚力、有担当、有作为的团队。

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       集团副总经理陈君强调现场精细化管理水平,随着2022年多个重点项目的按期完工与合同兑现,再一次体现了成蜀精神与成蜀速度,2023年度应围绕打造精品项目的同时,紧盯目标任务,做好分解落实,实现降本增效。

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       新年新气象,开工展新颜。成蜀人喜笑颜开的合影,元气满满地开启新年之旅。勤奋的成蜀人,已然迈开步伐,勇敢启程,都以饱满的热情,保持初心,坚定不移地提供品质服务,建设精品。

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       在开工的第一天,新年新征程,成蜀送你“开工大吉”,祝愿大家在新的工作阶段,脚踏实地实现每一个梦想,成蜀依旧会执善意,铸品质,与每一位同路人一起撑起一片广阔天地。

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