“如果我没有到柬埔寨项目上工作，可能我的眼界还仅限于国内项目，国际项目与国内项目还是有很大不同。共建‘一带一路’给我的眼界带来了巨大改变。”2019年，云顶集团app下载承建的柬埔寨国家电网230kV Suong-Svay Antor输电线路工程正式开工，王友雷担任项目经理前往现场工作，那时的他怀着想把海外项目建设好、运营好的自信心，希望为集团的海外项目建设增添助力，打造“成蜀名片”，带着这样的信心和决心，王友雷出色地完成柬埔寨菠萝勉项目建设。
对于王友雷建设海外项目的坚守与担当，看成蜀将士建设柬埔寨项目的心历之路，《成蜀视界》很荣幸的邀请到柬埔寨国家电网230kV Suong-Svay Antor输电线路项目经理王友雷，听他讲讲柬埔寨项目的故事。
《成蜀视界》：面对公司的安排，你是出于什么原因决定去柬埔寨项目的？
【王友雷】：说实话，当初刚开始接到这个项目的时候，我内心是比较忐忑的，因为我之前是没有去过柬埔寨国家的，对那边的事物、语言、环境等都不是很了解，更别说去做柬埔寨项目了，对于我来说这就是一个极大地挑战，但偏偏我又是一个敢于挑战和喜欢新奇事物的人，并且这次机会也很难得，公司把这么大的项目让我来做，是对我的信任和能力的肯定，加上我也想去国外拓展下眼界。
以前在国内做项目，有着很多的经验了，但这次是第一次去柬埔寨国家做项目，并担任项目经理，作为现场管理一把手去管理项目、统筹项目，全盘安排。但我想要迎接挑战，大胆尝试，实现我的价值。
《成蜀视界》：柬埔寨项目作为国外项目，请谈一下你对这个项目或这个国家初次的印象。
【王友雷】：首先对于柬埔寨国家初次的印象，第一眼看去就感觉国家还是处于比较贫穷落后的状态。但他们国家虽说是贫穷落后，但有些方面我觉得可能比中国做得还好一些，因为我们的项目在农村，我觉得这个地方每一家的卫生间都特别的干净，给我第一印象就是还比较好。对柬埔寨项目的印象就是，这是一个“一带一路”项目，首先肯定觉得很高大上，自己又亲身加入了这个项目的建设，我把这个项目建设好，我会觉得我很有成就感。
《成蜀视界》：你在做柬埔寨项目之前，在国内你还做过项目，请你谈一下国内项目和这次国际项目有哪些不同？
【王友雷】：第一个肯定是语言沟通。他们那边是柬语，不管是采购、当地员工都是使用柬语，平时生活中接触的人沟通交流他们都是使用柬语，这一点和国内不一样。第二就是物资供应和施工条件上的不同。在国内，基建设施应该算是比较完善、比较发达，我们面临的选择也会比较多，无论是从材料供应、小的工器具，采购商都是很多的，提供给我们的选择很多。但是在柬埔寨项目上，我们能选择的是很少的，因为它的基础设施还没有完善、没有跟上发展的步伐。
还有在施工条件上，那边是分雨季和旱季，一年只有两季，不像中国是春夏秋冬四个季节。雨季和旱季对于施工进度可能就会更受限制一些，比如说基础浇筑，如果在旱季没完成，雨季到来了，施工难度的增加不能说是两倍、三倍那样，可能说是增加了数十倍。因为雨季看上去就是一片汪洋大海的感觉，它不是连着下雨，是每天都会下，而且是特别大的雨，可以说是我在中国都没见过那么大的雨，天天下，一天下1~2场。
雨季是从6月份到10月底，所以说对我们施工进度压力是更大的。因为对国内的项目来说，可能慢了一个月，还可以继续施工。但柬埔寨那边如果旱季没完成的话，中间就需要等4~5个月才具备施工条件。
柬埔寨国家电网230kV Suong-Svay Antor输电线路建设现场
《成蜀视界》：在做柬埔寨项目的时候，你也是离开了亲戚朋友和熟悉的东西，对你来说，在柬埔寨最艰辛的是什么？你又是如何克服的？
【王友雷】：最艰辛的就是内心的孤独感。从我最开始去这个项目的时候，从前期的复测到项目部的组建那几天是比较难熬的，包括翻译都还没有。那边以前有个变电站项目，距离我们这个项目可能有100多公里，当复测的时候，或是每一次他们变电站的人有空过来看望的时候，当时真的感觉很亲切，充分感受到了集团家庭的温暖。
经过公司快马加鞭的安排调配人员过来后，其实就几天的时间，但我感觉过了一个世纪那么久。组建好项目部后，公司的人员也过来了，包括安全员、材料员还有总工等，过来后那种孤独感就慢慢消失了，就觉得有个能聊天、能说话的人在，真的很幸福。
《成蜀视界》：在柬埔寨项目，你们的团队关系如何？
【王友雷】：首先从团队来说，这次是一个比较年轻的团队，都是能很好的相处，团队也充满了凝聚力。我们有系统的项目分工，除我之外，还有总工、安全员，都各自有自己的主项，但其他方面大家都是相互协作，相互配合，哪个地方有需要就哪个上，给我的感觉就是这个内部团队凝聚力是非常好的。
《成蜀视界》：在整个项目期间，有没有发生比较有趣的，或是你印象特别深刻的事情？各方面都可以谈谈。
【王友雷】：在工作上印象比较深刻的就是有一条线路因为施工环境较为复杂，设计方案也会根据实际情况进行修订，就需要进行大量的复测工作，每一个人，包括我、总工、安全员、翻译都跟着一起复测，前期大家都觉得很累，有点适应不了，因为我们那个项目在平原、在田里面，一眼望过去就只有庄稼、农田、泥、土，前期每个人去都感觉很绝望，看不到边那种，后面走过了几次，大家都觉得还是很有收获，给每个人的改变，不管是体能上、忍耐力，经过这个项目对他们每个人的改变对我来说印象还是很深刻的。
《成蜀视界》：今年疫情在国外还是比较严重，今年年初的时候也正是疫情蔓延的时候，你和你的团队在面临这个事情是怎么做的？
【王友雷】：疫情发生的时候，正是差不多过新年的时候，我们项目上那个时候是实行轮班制，当时我刚好在项目上，本来年后计划回国，也因为疫情的发生，就还是一直呆在项目上。疫情期间公司也对项目部下达了任务安排、指令，首先肯定是保证物资的充足，包括口罩、生活必需品等物资，保证采购的充足。其次肯定是项目部自己减少外出，和材料商、业主方建立其他的沟通机制，少见面，多电话、微信沟通。对工人的管控，我们会每天定点对工人进行体温检测，对施工地驻足的地方进行消毒。制定有效防疫手段，战胜疫情，共同努力，齐心协力地推动项目建设。
《成蜀视界》：实际上那边疫情情况怎么样？
【王友雷】：实际上相对来说没有其他国家那么严重，因为他们人口就要少很多，国家一共就只有一千多万人口。但是我们项目所在地有一条湄公河，是有一个游轮的旅游项目。当时在离我们不远的城市停靠，就传出有肺炎发生，当时还是有点人心惶惶的。
《成蜀视界》：你在柬埔寨除了做这个项目之外，空闲时间你会做什么？有没有自己的兴趣爱好这些？
【王友雷】：像刚刚说的有时会买一些菜，一起做饭、烧烤，在项目部组织一些活动。所以平时大家也就是看书、一起学习。其他的就没有什么，包括一个篮球场都没有我们在的那个城市。
有时候我们就出去散下步，就沿着马路走一下。想起当时在项目上流行了一段时间健身减肥，但是也没有一些设施，比如哑铃等，我们就把塔材外包装的一个铁当作哑铃用，大家一起减肥、跑步、举哑铃，当时流行了一段时间。
《成蜀视界》：在柬埔寨项目上，你待了一年多时间，这其中你最大的感悟是什么？
【王友雷】：待了一年多，从开始到现在项目完工，给我最大的感悟就是，公司让我们去做这个项目，觉得公司对我们是放心的、是信任我们的。站在自己的角度来看，才开始去的时候，其实心里面是很忐忑的，就觉得会不会做不好这个项目，并且才开始自己管理项目，当时心里很不安。但是后面经过大家的共同努力，这个项目从施工到结束都是比较顺利的。还有就是自己做“一带一路”的项目，项目完工以后，我从前期最开始的复测、组建项目部直到完工，亲力亲为，还是很有荣誉感，能够做到这样一个国际项目还是很有价值，这次经历也将成为我人生中最难忘的项目。
《成蜀视界》：现在柬埔寨项目竣工，你也回来了，有没有什么不适应的地方？
【王友雷】：还是有点，工作性质和内容不同。在项目上是很充实的，就是说第一天睡觉的时候会想到第二天工作任务怎么安排、每个工作点怎么协调、协调人员、协调机械设备，或是考虑到更远的工期计划节点。回到公司以后，和项目上的工作会有所不同，相对来说比较放松一点，没有那么紧绷，我也尽快地调整了自己的工作状态和工作方式，也很快的适应了。
王友雷，一名真正的成蜀将士。柬埔寨项目有他奋斗的足迹，也记录着他成长的艰辛历程，他用自己的努力与担当书写着4118云顶集团人“走出去”的征程史，用自己的实际行动诠释着“注入成蜀文化，打造精品工程”的企业文化。未来，他的脚步不会停止，他相信只要全身的投入，始终的热爱与坚守，必将不负初心。
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